ЛОР MIKOF сегодня почти невидим в соцсетях, хотя у клиники — лучшее ЛОР-оборудование в Молдове и полный цикл под одной крышей. Мы не «снимаем красивые ролики ради лайков». Мы строим систему: ведём человека от «у меня болит, но я терплю» до «записался к вам» — с помощью полезного контента, который выглядит родным для каждой платформы, и измеряем результат не лайками, а заявками и ценой за заявку.
От «постим про офтальмологию» → к отдельной, узнаваемой ЛОР-линии контента с лицами хирургов.
Лестница Ханта: каждый пост знает, для кого он и на каком шаге к записи находится зритель.
Бизнес-метрики: заявки, звонки, записи и CPL. Лайки — вторично.
Прежде чем снимать хоть один ролик, фиксируем для кого (ICP) и что предлагаем (оффер). Без этого контент превращается в случайные видео. Это решает Закон позиционирования
Люди не записываются на операцию с первого видео. Они проходят 5 ступеней осознанности — от «всё нормально, потерплю» до «записываюсь к вам». Каждый наш пост обслуживает конкретную ступень. Если делать контент только для «готовых купить» — мы говорим с 3% рынка. Лестница Ханта расширяет воронку до 100%.
Это «правила игры» команды. Они переведены с языка маркетинга на конкретные действия для MIKOF.
Сначала ICP + оффер, потом съёмка. Без этого — случайные ролики.
Лайки и подписчики приятны, но платят за заявки. Считаем то, что приносит пациентов.
Реальный приём, диагностика, операционная, врач на телефон — живее и дешевле постановки.
Первые 3 сек — крючок, середина удерживает, финал даёт ценность/инсайт.
Продажа спрятана внутри полезного/интересного контента, а не «купи-купи».
3 раза дай пользу — 1 раз попроси (CTA). Не превращаем ленту в рекламу.
Reels, TikTok и FB — разные миры. Не копируем один ролик везде одинаково.
Регулярность важнее рывков. Алгоритм любит стабильный ритм публикаций.
Сначала мастерим один тип контента, потом расширяемся. Распыление убивает результат.
Один смысл → много нарезок и платформ. Лучше 10 раз раздать, чем вылизывать один ролик.
Решает не «мне нравится», а данные: что дало заявки по CPL — то и масштабируем.
«Одна платформа до масштабирования» мы трактуем как одну контент-машину — короткое вертикальное видео, которое с первого месяца кормит сразу два экрана: Instagram Reels и TikTok. Это не распыление, а один продакшн на две площадки (закон дистрибуции). FB и Google Business — каналы разноса.
Reels (охват) + Stories (доверие/запись) + таргет 300€/мес. Тут база аудитории и записи.
Ниша НЕ пустая: Romanat (@dr.romanat.orl) уже виралит здесь короткими «что делать, когда [симптом]». Заходим сразу и бьём тем, чего у него нет — реальными процедурами и оборудованием.
Диаспора и пожилые. Те же видео + Reels, плюс таргет на RO/DE/IT.
Карточка + отзывы = захват ступеней 3–4 Ханта. Тихий, но мощный источник заявок.
Каждый ролик собирается по одной схеме и опирается на форматы, которые уже доказали работу у конкурентов (из контент-разбора).
Закон метрик тщеславия vs бизнеса. Отчёт клиенту строится вокруг правой колонки.
| Метрики тщеславия (вторично) | Бизнес-метрики (главное) |
|---|---|
| Лайки, подписчики | Кол-во заявок / звонков / записей |
| Просмотры ради просмотров | CPL — цена за заявку (по сегментам) |
| Охват без действия | Конверсия из просмотра в запись |
| Комментарии «красиво» | Стоимость пациента и окупаемость (ROI) |
Объём по тарифу «Рост» каждый месяц: 14 профи-видео · 6 постов · 2 серии сторис · таргет по сегментам · аналитика · Google Business · контент под диаспору (RO/RU). Ниже — фокус каждого месяца по лестнице Ханта и пустая таблица контент-плана, которую команда заполняет.
| № | Неделя | Формат | Тема | Аудитория | Ступень Ханта | Платформа | CTA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| … |
| № | Неделя | Формат | Тема | Аудитория | Ступень Ханта | Платформа | CTA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| … |
| № | Неделя | Формат | Тема | Аудитория | Ступень Ханта | Платформа | CTA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| … |